أظهرت دراسة أجريت عام 2019 أن واحدًا من بين كل ثلاثة أمريكيين على استعداد للتخفيض من راتبه ليحصل على أيام إجازة غير محدودة، في الوقت الذي استجاب فيه أصحاب الأعمال لهذا الأمر وعلى إثر ذلك ارتفعت إعلانات الوظائف التي توفر هذه الميزة بنسبة 178٪ من مايو 2015 إلى مايو 2019.
رغم ذلك، لا يستفيد العاملون بجميع إجازاتهم مدفوعة الأجر، فما الذي يمنعهم من ذلك؟
الإجازة في زمن كورونا
أضحت مسألة الحصول على أيام الإجازة المدفوعة أكثر أهمية من أي وقت مضى، ففي زمن الوباء، بلغت المخاوف المتعلقة بالصحة العقلية والإنهاك ذروتها؛ إذ يقوم العديد من العمال بإعادة النظر في خلق توازن بين العمل والحياة، ويحاولون أخذ قسط من الراحة.
يحصل العمال الأمريكيون على إجازة مدفوعة الأجر أقل من نظرائهم الأوروبيين -لا يوجد حد أدنى قانوني في الولايات المتحدة- ومع ذلك، أوضح استطلاع عام 2017، أن العامل الأمريكي العادي يأخذ 54٪ فقط من رصيد إجازاته السنوي، كما أظهر أحد التقارير في عام 2018، أن العمال الأمريكيين فشلوا في استخدام 768 مليون يوم إجازة مدفوعة الأجر – بزيادة 9٪ عن عام 2017.
ثقافة الشركات
في أماكن العمل شديدة التنافس، يخشى الموظفون الذين يأخذون إجازة من المعاملة السيئة أو خسارة الفرص المستقبلية.
أظهرت دراسة أجريت عام 2018 أن أحد أكبر الأسباب التي جعلت العمال الأمريكيين لا يأخذون إجازة هو الخوف من أن يتم استبدالهم.
تقول كريستي إنجلر، مديرة الموارد البشرية في شركة Consolidated Employer Services، وهي شركة حلول موارد بشرية: “قد يتجاهلهم المدراء والزملاء في العمل. لقد رأيت القادة يجعلون الآخرين يشعرون بالفزع حيال أخذ إجازة”.
تشير إنجلر إلى أن هذه الثقافة مختلفة بشكل ملحوظ في القطاع العام، حيث يحصل المعلمون على إجازات ثابتة، لكن التهديد حقيقي في القطاع الخاص.
وجدت جمعية السفر الأمريكية أن 28٪ من الأشخاص لم يأخذوا أيام إجازة في عام 2014 لمجرد إظهار تفانيهم في عملهم.
[two-column]
أظهرت دراسة أجريت عام 2018 أن أحد أكبر الأسباب التي جعلت العمال الأمريكيين لا يأخذون إجازة هو الخوف من أن يتم استبدالهم
[/two-column]
الأداء مقابل الإجازة
أظهرت دراسة أجريت عام 2019 أن المحافظين والليبراليين في الولايات المتحدة على حد سواء يؤمنون بالتساوي بأهمية العمل الجاد لتحقيق النجاح، ويعتقد العاملون في الولايات المتحدة بشكل ساحق أن تقديم “أداء ممتاز” هو أفضل طريقة للحصول على علاوة.
يمكن أن يؤدي هذا بسهولة إلى إرهاق العمل – وهو ما يصفه مايكل كومي، المحلل النفسي وأستاذ علم النفس الإكلينيكي في شيكاغو، بأنه “مشكلة تتعلق بالصحة العامة” في الولايات المتحدة.
في بعض أماكن العمل، يعد تسجيل ساعات العمل الإلزامي مجرد نقطة بداية، فقد أظهرت الأبحاث أن التواجد المستمر في مكان العمل أثناء ساعات العمل العادية وخارجها يمكن أن يزيد من احتمالية اعتبار العمال موثوقين وملتزمين.
يقول برايس إن هذا يخلق ديناميكية حيث “يتعين عليك العمل لساعات متأخرة، وعليك أن تكون في المبنى حتى يرى رئيسك أنك تعمل”.
فريق العمل
يمكن أن يكون لدى الشركات فريق عمل قليل، مما يعني أن الزملاء لا يمكنهم تغطية غياب العامل بسبب عبء العمل الخاص بهم أو ليس لديهم المعرفة اللازمة للقيام بذلك.
هذا يقود البعض إلى الشعور بأن أخذ إجازة سينعكس عليهم أو على فريقهم بشكل سيء لدرجة أنه لا يستحق ذلك.
أحد الآثار غير المباشرة هو أنه إذا تمكن العمال من أخذ إجازة، فإن العمل يتبع معظم الأمريكيين خارج المكتب، فقد أظهرت دراسة أجريت عام 2017 أن 66٪ من العمال الأمريكيين أفادوا بأنهم يعملون في الإجازة، و29٪ استجابوا لطلبات من زملائهم، و25٪ لطلبات من رئيسهم.
تشريعات قانونية
هناك أمل في أن التشريعات المحتملة حول الإجازات المدفوعة وزيادة الوعي بمخاطر الصحة العقلية الناتجة عن إرهاق العمل يمكن أن تحفز التغيير من هذا الأمر.
حتى تنتشر هذه الثقافة على نطاق واسع، قد يضطر الموظفون في الولايات المتحدة الذين يرغبون في قضاء وقت أقل في العمل إلى البحث عن أماكن عمل لا يبدو فيها أخذ إجازة أمرًا صعبًا.
إنه درس قد يدركه العاملون في جميع أنحاء العالم أيضًا، حتى لو كان هناك ضغط أقل للتخلي عن الإجازة في بعض الأماكن – ففي النهاية، يحتاج الجميع إلى استراحة.
لماذا يُضرب عشرات الآلاف من الأمريكيين عن العمل؟
